La vie d’un(e) dirigeant(e) est semé d’aléas, pas tous aussi faciles à gérer les uns que les autres. Pour autant, il est possible de bien vivre son rôle de direction. Quelles sont les leviers qui le permettent ?

Notre expérience du consulting auprès des dirigeants, alliée à nos connaissances en management et développement personnel, nous permet d’avoir une vision globale et systémique pour identifier les bons leviers qui vous correspondent. Nous mettons en place ensemble une démarche d’accompagnement souple et personnalisée afin de vous permettre d’atteindre votre meilleur potentiel.

Nous avons également mis au point deux formules d’accompagnement pour les autres fonctions managériales de l’entreprise :

• L’accompagnement individuel d’un manager
• L’accompagnement collectif d’un groupe de managers, intégrant notamment des approches telles que l’innovation collective, l’apprentissage entre pairs, les « chapters »…

⇒ Objectif : préciser avec les managers leur rôle et leur périmètre de responsabilités

« Très satisfait de la prestation qui était nécessaire pour l’entreprise dans un contexte de forte croissance. Madame DUVAL est très professionnelle. »

M.K. Dirigeant d’une entreprise industrielle d’environ 50 personnes.

Les résultats exprimés par l’entreprise sont :

• la satisfaction du management et de la direction car chaque manager a une meilleure vision de son rôle et de ses missions, pour son service et également au niveau inter-services,
• une amélioration de la communication,
• l’esprit d’entreprise qui s’est renforcé.

⇒ Objectif : ajuster la dimension humaine dans les actes de management

« PRO AVANCIA su m’accompagner pour recentrer mon management par la relation humaine. L’analyse fine, la perspicacité et les conseils avisés de sa Consultante Fondatrice, Sabrina DUVAL, ont été des éléments clairement différenciants. »

A.V. Directrice Commerciale d’un groupe leader sur le marché de la formation.

Les deux dernières années ont été particulièrement décisives pour affirmer la place du groupe sur un segment de marché fortement concurrencé. Grâce à la performance de l’équipe commerciale, managée par la directrice commerciale, ce segment de marché renouvelle chaque année un taux de croissance exceptionnel.