Une approche multidimensionnelle innovante pour le développement des compétences managériales et de direction

Ce service offre une approche systémique tout en étant personnalisée, associant des compétences pédagogiques et opérationnelles pour assurer un développement optimal des compétences des dirigeants et managers.

La méthodologie mise au point intègre fondements théoriques validés, retour d’expériences réussies, partage de bonnes pratiques. Elle s’inspire également de certains principes de l’AFEST (Action de Formation En Situation de Travail) et du coaching professionnel.

Une méthodologie intégrative

-Conseil personnalisé : Adaptation aux besoins spécifiques de chacun(e).

-Apport théorique : Présentation des concepts et modèles actuels les plus pertinents.

-Retour d’expérience : Partage de cas concrets et de retours d’expérience issus de situations réelles.

-Principes de l’AFEST : Utilisation de situations réalistes et de la réflexivité pour faciliter l’acquisition de compétences.

-Techniques de coaching : Approche centrée sur la personne pour favoriser la prise de conscience et le développement personnel.

Exemples de thématiques couvertes

  • Vision et stratégie
  • Alignement avec les valeurs
  • Gestion du temps et des priorités
  • Gestion du stress
  • Amélioration du système de gouvernance
  • Adaptation du modèle managérial
  • Prévention et gestion des conflits
  • Engagement des salariés
  • en place de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
  • Transition écologique
  • Transition numérique
  • Préparation de la transmission…

Bénéfices de notre approche

-Activation immédiate des compétences : Les participants peuvent appliquer directement les acquis dans leur contexte professionnel.

-Personnalisation : L’approche s’adapte aux besoins spécifiques de chaque individu et organisation.

-Apprentissage durable : La combinaison de théorie et de pratique assure un ancrage long terme des compétences acquises.

-Développement systémique : Intègre l’ensemble des dimensions qui représentent une source ou un impact de la situation (cf partie immergée de l’iceberg).

Pour en savoir plus rendez-vous sur le site de Pro Sensia