Le numérique se trouve au cœur des sujets d’actualité, car l’enjeu est évidemment essentiel pour l’avenir des entreprises, en particulier les PME et TPE. En quoi consiste un projet numérique ? Il s’agit de concevoir et dérouler de manière logique un plan d’action dans le but de réussir à intégrer dans le fonctionnement de l’entreprise et des salariés un ou des outils numériques adaptés, pouvant faire appel notamment à l’intelligence artificielle et l’IA générative, afin de :
– gagner du temps grâce à l’automatisation des tâches ou des requêtes sur les chatbot…,
– mieux structurer les process,
– s’appuyer sur des solutions de robotique pour améliorer l’efficience d’un process industriel,
– mutualiser plus facilement des informations entre les salariés et entre les services,
– garantir la cybersécurité,
– tracer les données, les activités et ainsi capitaliser sur l’expérience,
– extraire des indicateurs de performance qui vont servir à ajuster la stratégie de l’entreprise.
Dans un projet, qui peut définir précisément les besoins ? Qui connaît le contenu des postes et la manière de les optimiser ? Qui utilisera au quotidien et pourra donner toute leur valeur aux outils numériques ?
Les salariés sont donc au cœur du projet. Leur prise en compte ainsi que leur adhésion auront un impact direct sur la réussite du projet et sur la valeur ajoutée que l’on pourra ensuite retirer de l’outil numérique. Car gardons bien à l’esprit que l’outil numérique doit être au service de l’humain et de l’entreprise, non l’inverse.
Notre connaissance du fonctionnement des PME et TPE, associée à notre expérience en gestion projets RH et numériques, nous permet de vous accompagner dans votre projet numérique, notamment sur les objectifs suivants :
– Définir la maturité numérique de l’entreprise et mettre en place le plan d’action adapté
– Faire adhérer et accompagner le changement auprès des équipes pour réussir ce projet de transformation numérique
– Cadrer les besoins et rédiger les spécifications fonctionnelles détaillées pour des logiciels RH de type recrutement, SIRH
– Repenser le contenu des postes, établir les nouvelles fiches de fonction et définir un plan développement compétences des salariés, en lien avec les nouveaux usages numériques et l’évolution des pratiques professionnelles (…)
