Une approche multidimensionnelle pour le développement des compétences managériales
Notre prestation offre une approche holistique et innovante, combinant divers éléments pour assurer un développement optimal des compétences des dirigeants et managers. Cette méthodologie unique associe conseil personnalisé, fondements théoriques solides, partage d’expériences concrètes, et s’inspire des principes efficaces de l’AFEST (Action de Formation En Situation de Travail) et du coaching professionnel.
Une méthodologie intégrative
-Conseil personnalisé : Adaptation des solutions aux besoins spécifiques de chaque client.
-Apport théorique : Présentation des concepts et modèles les plus pertinents et actuels.
-Retour d’expérience : Partage de cas concrets et de leçons tirées de situations réelles.
-Principes de l’AFEST : Intégration de l’apprentissage dans le contexte professionnel quotidien.
-Techniques de coaching : Utilisation d’outils pour favoriser la réflexion et le développement personnel.
Thématiques couvertes
- Gestion du temps et des priorités
- Gestion du stress
- Vision et stratégie d’entreprise
- Amélioration de la gouvernance
- Mise en place de la RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises)
- Adaptation de management
- Prévention et gestion des conflits
- Engagement des salariés
Bénéfices de notre approche
-Activation immédiate des compétences : Les participants peuvent appliquer directement les apprentissages dans leur contexte professionnel.
-Personnalisation : L’approche s’adapte aux besoins spécifiques de chaque individu et organisation.
-Apprentissage durable : La combinaison de théorie et de pratique assure une rétention à long terme des compétences acquises.
-Développement holistique : Adresse à la fois les compétences techniques et les soft skills essentielles au leadership moderne.
REUSSITE
Pro Avancia est pour beaucoup dans ce qu'est devenue notre entreprise aujourd'hui, par cette sélection associant compétences, richesse humaine et fiabilité de nos futurs collaborateurs.
L'adaptation du travail de recrutement au mode de fonctionnement de notre entreprise m’a permis de me libérer de 90% de cette tâche primordiale qu’est le recrutement pour une entreprise d’édition de logiciels. L'externalisation du process de recrutement est aujourd'hui une vraie réussite sur le plan qualitatif pour notre entreprise. »
-
Résultats : « L’effectif de cette entreprise a évolué de 12 salariés en 2015 à 35- 40 en 2019, recrutés exclusivement par PRO AVANCIA.
Profils H/F : Développeurs et Experts Techniques, DevOps, Analystes Fonctionnels, Ingénieur Systèmes Réseaux, Chefs et Directeur de Projets, Ingénieur Commercial, Architecte Technique, Directeur d’Agence.
REUSSITE
-
Résultats : « Entre 2015 et 2019, 9 salariés en CDI et 3 stagiaires ont été embauchés grâce au travail de notre cabinet. Les profils développement sont très rares sur le marché car ils intègrent des compétences en développement 3D. Aussi, cette expertise technique est stratégique pour la croissance de la structure. En 2020, l'entreprise est en excellente santé financière.
REUSSITE
-
Résultats : « Entre 2015 et 2019, 9 salariés en CDI et 3 stagiaires ont été embauchés grâce au travail de notre cabinet. Les profils développement sont très rares sur le marché car ils intègrent des compétences en développement 3D. Aussi, cette expertise technique est stratégique pour la croissance de la structure. En 2020, l'entreprise est en excellente santé financière.