La vie d’un(e) dirigeant(e) est semé d’aléas, pas tous aussi faciles à gérer les uns que les autres. Pour autant, il est possible de bien vivre son rôle de direction. Quelles sont les leviers qui le permettent ?

Notre expérience du consulting auprès des dirigeants, alliée à nos connaissances en management et développement personnel, nous permet d’avoir une vision globale et systémique pour identifier les bons leviers qui vous correspondent. Nous mettons en place ensemble une démarche d’accompagnement souple et personnalisée afin de vous permettre d’atteindre votre meilleur potentiel.

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Nous avons également mis au point deux formules d’accompagnement pour les autres fonctions managériales de l’entreprise :

  • L’accompagnement individuel d’un manager
  • L’accompagnement collectif d’un groupe de managers, intégrant notamment des approches telles que l’innovation collective, l’apprentissage entre pairs, les « chapters »…

TÉMOIGNAGE

Définir et mettre en place une GPEC opérationnelle.

« Un grand merci pour cet accompagnement qui a été un grand soutien et une cohésion d’équipe de responsable de service … ».

Dirigeante d’une structure d’environ 50 personnes.

RÉUSSITE

  • Plan de GPEC « concret », adapté aux spécificités de la structure et de ses métiers
  • Renforcement des relations professionnelles entre les responsables de service
  • Harmonisation des pratiques managériales