La vie d’un(e) dirigeant(e) est semé d’aléas, pas tous aussi faciles à gérer les uns que les autres. Pour autant, il est possible de bien vivre son rôle de direction. Quelles sont les leviers qui le permettent ?

Notre expérience du consulting auprès des dirigeants, alliée à nos connaissances en management et développement personnel, nous permet d’avoir une vision globale et systémique pour identifier les bons leviers qui vous correspondent. Nous mettons en place ensemble une démarche d’accompagnement souple et personnalisée afin de vous permettre d’atteindre votre meilleur potentiel.

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Nous avons également mis au point deux formules d’accompagnement pour les autres fonctions managériales de l’entreprise :

  • L’accompagnement individuel d’un manager
  • L’accompagnement collectif d’un groupe de managers, intégrant notamment des approches telles que l’innovation collective, l’apprentissage entre pairs, les « chapters »…

TÉMOIGNAGE

Définir et mettre en place une GPEC opérationnelle.

« Très satisfait de la prestation qui était nécessaire pour l’entreprise dans un contexte de forte croissance. Madame DUVAL est très professionnelle. »
M.K. Dirigeant d’une entreprise industrielle d’environ 50 personnes.

RÉUSSITE

  • Satisfaction du management et de la direction car chaque manager a une meilleure vision de son rôle et de ses missions, pour son service et également au niveau inter-services
  • Communication générale améliorée
  • Esprit d’entreprise renforcé